剑阁县：建立“三本台账” 提升政府采购现场管理质效

剑阁县政务服务和公共资源交易中心以问题为导向，创新管理手段，通过建立并运行三类现场管理台账，实现对工作人员、评审专家、监督人员的精细化、全过程管理，全面提升政府采购活动的规范化、透明化水平。

（1）建立工作人员现场管理台账。聚焦政府采购开评标全过程，建立《工作人员现场管理台账》。台账详细记录身份查验、信用查询、复核结果、评价专家等13个关键程序。通过“一项目一记录、一环节一确认”的模式，确保开评标全程留痕、责任可溯，为采购活动高效规范运行奠定坚实基础。

（2）建立评审专家现场管理台账。针对评审专家履职行为，建立《评审专家现场管理台账》，实行“一评一档”。台账涵盖专家签到、通讯工具存放、风险告知、警示提醒、告知书签署、违纪行为等5项核心指标记录。依据台账记录，实现对评审专家的评审过程流水线管理，确保工作人员现场管理不漏项、不缺项，高效有序推进专家评审工作。

（3）建立监督人员现场管理台账。针对监督人员监督情况建立《监督人员现场管理台账》，实现监督人员管理的具体化、清单化、规范化。台账将监督人员到岗在岗情况、监督职责和保密规定知晓情况、评审全过程监督覆盖情况、《采购项目监督情况记录表》规范填写情况等6项内容纳入完整记录，确保每一项现场监督工作有记录、有依据、可核查，强化监督管理的精准性。