同意对外公开
B类
剑发改函〔2025〕13号
岳冬梅委员:
你提出的《关于加强已建项目的管理建议》(第44号提案)收悉,现答复如下:
首先,向你对全县项目投资工作的关心支持表示衷心的感谢。其次,我县项目建设也确实存在多头申报、重复建设、资源浪费的问题。您在提案中指出信息不对称、利益驱动、缺乏统筹规划等六大原因,切中要害、分析深刻,提出的九点建议具有很强的针对性和可操作性,为我们进一步加强项目管理工作提供了重要参考。我们会在今后的项目工作中,认真地采纳建议。
一、项目工作开展情况
(一)加强项目统筹规划。我县已组建“十五五”规划编制工作机制,印发《剑阁县“十五五”规划编制工作方案》,全面完成15个前期课题研究,形成《基本思路》初稿,并新增储备“十五五”重大工程项目,通过规划引领避免重复建设。坚持“项目跟着规划走、要素跟着项目走”,强化跨部门协调机制,分年度推进优质项目落地。
(二)规范政府投资管理。目前已经修订完善了《剑阁县政府投资项目管理办法(试行)》,已通过政府常务会议审议并发文。进一步规范了项目立项审批程序和要素资料,明确责任追究机制。同时组织各项目审批股室进行了集中学习,并严格按照新办法执行,对不符合要求项目一律不予立项。
(三)强化项目审批与监管。严格执行项目审批程序,修订后的管理办法明确了项目立项审批的要素资料和责任追究机制,确保项目审批的规范性和严肃性。同时,运用省重点项目全生命周期监管平台,加强对政府投资项目的事中事后监管。
二、下一步工作计划
(一)完善信息共享平台。将建立统一的项目管理信息平台,实现项目信息的公开透明,确保各部门在立项前能查询到相关项目,避免信息不对称导致的重复建设。此举措将有效提升项目审批效率,减少资源浪费。
(二)强化第三方评估与监督。在项目立项和验收阶段,引入独立的第三方评估机构,确保项目的合理性和必要性。同时,加强对项目建设和资金使用的全过程监督,对违规行为立行立改,不能立改的要制定整改方案,明确整改措施、目标、时限、责任单位和责任人。
(三)优化绩效考核机制。将项目管理质量、资金使用效率等纳入绩效考核体系,避免地方政府或部门以项目数量或投资规模作为单一考核指标,引导各部门注重项目实效,减少盲目立项。
(四)推动信息化管理与公众监督。利用大数据、人工智能等技术手段,实现项目全流程的智能化管理,提高管理效率。同时,鼓励公众和媒体参与监督,对重复建设项目进行曝光和批评,形成社会监督压力,共同推动项目管理水平的提升。
为此,再次感谢岳冬梅委员对全县项目建设工作的关注和支持,也请你继续为我县项目建设工作积极建言献策,为剑阁的项目建设和经济社会高质量发展贡献更多智慧和力量。
剑阁县发展和改革局
2025年8月5日
主办单位: 剑阁县人民政府办公室
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