涂山镇：“三个紧盯”强化项目监督

今年以来，涂山镇坚持在监督中保障和改善民生，聚焦推动项目建设再提速，运用“蹲点式”“点穴式”监督方式，围绕项目推进、质量建设、后期维护等重要环节，紧盯镇村干部责任落实，督促相关部门主动作为，及时整改，强力推动项目建设。

一是紧盯重点项目。制定项目监督清单，对全镇10个项目的基本情况逐条梳理，明确监督责任领导、监督部门，对项目审批、招投标、在建进度、竣工验收、移交管护、后续服务等进行全过程监督检查，确保合规合法。

二是紧盯重点人员。由镇纪委牵头开展项目专项督查，坚持精准发力，建立重点风险人员管控台账，将分管领导、项目办及相关、项目涉及村组干部纳入管理范围，时时警醒、刻刻监督为项目建设管理重点人员打好“预防针”、系好“安全带”、立下“严规矩”，切实提升监督实效，保障项目建设有力推进。共开展监督检查10次、走访谈话18人次。

三是紧盯重点环节。采取实地查看、查阅资料、走访群众及与乡镇、村相关负责人座谈等方式，围绕项目设计规划、立项审批、招投标、资金拨付、公示公告、建设质量及管护、效益发挥等情况开展监督检查，重点查处责任不落实、规划不落实、项目推进慢、质量不过关、建成无人管、监管不到位等腐败和作风问题。查阅项目文件资料21件，实地查看点位10个次，发现问题3个，推动问题整改3个。

下一步，涂山镇将坚持把问题导向贯穿项目建设管理全过程，对在项目推进、资金拨付、工程管理等诸多环节发现的廉政风险问题，坚决予以查处，切实以强有力的监督执纪问责，为项目顺利推进提供坚强有力的纪律保障。