普安镇：扛稳粮食安全重任 筑牢乡村振兴基石

精管理,确保粮食安全底气。一是高度重视粮食安全工作，坚持粮食安全党政同责、一岗双责，严格执行“主要领导带头抓，分管领导、联村领导亲自抓，职能部门负责人、驻村包组干部具体抓，村(社)干部落实抓”责任制，完善目标考核、绩效问责的发展保障机制。二是严格按早计划、早部署、早启动的“三早”步骤做好工作安排，并将粮食生产任务数按照各村耕地面积细化到各村，确保我镇粮食生产任务落实到位。三是深入各村、社区宣传国家各项惠农政策，并利用公示栏、广播等多种形式进行宣传，让群众广泛了解各项国家惠农政策，调动广大农民的种粮积极性。及时摸清土地撂荒情况，并组织村干上门宣传，动员农户继续耕种撂荒土地，通过流转的方式保证种植面积，稳定粮食产量。

稳面积，夯实粮食生产根基。一是严格落实永久基本农田特殊保护制度，坚决制止耕地“非农化”、“非粮化”行为，严格农村建设用地审批和乡村建设规划许可管理，对乱占耕地建房行为实行“零容忍”，加强农业设施用地监管，较真碰硬常态化督查执法，确保全镇粮食种植面积不动摇。二是在保障水稻、玉米、大豆种植的基础上，合理调整品种布局，以大豆、玉米带状复合种植面积0.56万亩为抓手，结合以片示范，大户带动扩面增效，层层落实责任。抢抓农时，争时争日，加强农艺农机技术融合，推动实现满栽满种。三是结合实际确定粮食主导品种，推介发布配套主推技术，推广以优良品种为核心的关键技术组装配套和集成攻关。推广一批绿色高效、农艺农机结合、全程机械化生产等粮食生产新技术模式，着力提高粮食生产效率。大力推广应用秸秆还田、绿肥种植、增施有机肥等土壤改良和地力培肥技术，改善农业生态环境，努力提升耕地质量。

勇探索，提高粮食产能效益。一是加快土地经营权有序规范流转，引导农民以土地经营权入股合作社和龙头企业，扶持发展种粮大户、家庭农场、农民合作社、社会化服务组织等新型经营主体，积极探索“企业+合作社+支部+农户”经营模式，努力实现农民、村集体、服务主体“三方共赢”局面。重点发展50-300亩左右的经营耕地适度规模经营，大力推进以种粮大户为主体的新型职业农民培训，着力打造一支“有技能、懂管理、善经营”的青壮年种粮队伍。二是培育发展农机、仓储社会化服务组织，大力推进农业社会化服务。搞好产销对接，扩大市场销售份额。三是及时制定技术服务工作方案，积极组织农技专家在关键农时季节，开展技术培训，加强分类指导，切实解决种粮农户生产中存在的困难和问题，不断增强科技服务的针对性，全面提高技术服务到位率。

强监管，营造粮食安全氛围。一是遵循法律法规和职责规范，积极配合农业综合执法，认真履行好农资打假职责，加强与市场监管部门联系，在关键农时季节和农资销售高峰期，配合开展种子、农药、肥料等农资市场抽查和执法检查活动，强化检查联动，依法查处生产、经营假劣农资的违法行为，净化农资市场，维护种粮农民利益。二是加大农业投入品监控力度，严格管控乱用、滥用农业投入品，从生产源头确保粮食质量安全。三是强化粮食安全责任制考核，建立完善运转高效、执行有力的工作机制，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，全面落实粮食安全党政同责，坚决扛稳粮食安全政治责任。