普安镇：念好“三字经” 助推人才发展“开新局”

普安镇深入贯彻习近平总书记关于人才工作重要论述精神和中央、省委、市委、县委人才工作重大部署，牢固树立“发展是第一要务，人才是第一资源”工作理念，把人才作为发展的“动力源”，把人才建设与产业发展同步规划、与生态建设同步实施、与经济高质量发展同步推进，最大限度激活人才创造创新创业活力。

注重“选”字，在吸纳发展上“墩好苗”。守牢“定盘星”，严把“选人关”。一是建好“指挥部”。坚持党管人才，成立人才工作领导小组，构建起“党委统一领导、党建办牵头抓总、职能部门各司其职、社会力量广泛参与”的人才工作格局，打破人才评价唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项“四唯”藩篱，建立人才使用“四不看四看”机制，逐步畅通人才发展体制机制“最后一公里”。二是建好“竞技场”。推行“321”轮岗工作法，以德才兼备、优中选优为原则，突出“双强双好”政治标准，采取“纵横”“上下”交流模式，进行递进式使用和多岗位锻炼，调整中层干部24名，其中新提拔17名，轮岗交流7人，调整执行力不强干部2名，同时，赋予中层干部实职、实权、实责，将其放到“吃劲”岗位，常态化“练兵磨刀”式操练，消除“没事干”“干不了”现象，真正做到“能者上、庸者下、平者让”。三是建好“蓄水池”。实行“人才回引”工程，将行家里手、能人乡贤、技术人才、骨干力量、致富带头人、退役军人等728人吸纳进入“普安镇人才库”，激活人才队伍“一池活水”。派出5个干部考察组，在全县范围内，全面考察，综合衡量，择优调动年轻公务员5名；筹办普安镇金牌解说员大赛，选拔老中青干部38名，组建普安镇金牌解说队，对上级调研点位介绍、经验做法解说120余人次，为普安人才发展注入“强势动力”。

落实“育”字，在能力提升上“施好肥”。坚持精准滴灌，落实“三步法”，打好“主动仗”。一是“请进来”提能。依托市委党校、田间地头等学习交流平台，邀请省市县有关负责同志和行业人才以及科研院校专家教授围绕农业、城市建设、农旅融合、产业发展等内容，采取现场教学、情景模拟的方式，分期分批开办专题辅导班32期，受众达2800余人。二是“走出去”蓄能。抢抓东西协作、广安对口帮扶等政策机遇，互派挂职干部2人、分组分类派遣镇村干部到浙江、广安学习交流126人次；同时，选派“专业”人才到省、内外招商引资9次60余人。三是“留下来”赋能。以“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育为契机，通过周三夜学、普安大讲堂“线下”和微信、短视频、今日头条等“线上”方式，自主学+集中学相结合，为人才“充电蓄电”。针对年轻干部基层经验不足、理论联系实际不紧密的现状，组织离退“二线”干部进行常态化“传经”“一对一”传帮带机制培育全能人才；坚持经常性谈心谈话制度，为人才“加油鼓劲”；细化保障措施，在住房、交通、生活上给予最大补助，让人才“留得下来”。

突出“管”字，在队伍建设上“修好枝”。坚持精细管理，打好“三张牌”，当好“主力军”。一是打好“感情牌”。深入挖掘“刘备白帝城托孤”精神内涵，深耕“为民服务”“责任田”，用“三情”“四心”营造“近悦远来”环境。动员在外人才返乡创业9人，在外企业家牵线搭桥反哺家乡23人。二是打好“制度牌”，建立人才服务专人制度，，构建覆盖全县、上下贯通，专人服务、高效办理”的服务保障制度，让各类人才暖身、暖心，安心扎根。推行“六个一”“五个到位”“四制”干部管理制度，对工作肯用心、能担当、业绩突出的干部给予“红榜”表扬、并推荐提拔，对落实不力、群众意见大、评议差的部门、村（社区）和个人在全镇进行“黄榜”通报。三是打好“监督牌”。向消极怠政者“亮剑”，为干净担当者“撑腰”。一方面，通过系列廉政警示教育活动监督各类人才廉洁干事、廉洁服务；另一方面，镇纪委和片区纪检组加强对人才职称评定、提拔任用等环节全面监督、全程参与，有效杜绝不作为、慢作为、乱作为现象，为人才齐聚营造风清气正的干事创业氛围。

奋进新征程、建功新时代，需要更多愿干想干、能干会干的人才投身新时代征程中。我镇将加大人才投入，建立人才投入稳定增长机制，发挥财政资金的引导、鼓励和杠杆作用，引导社会用人主体和个人共同投资人才开发，构建多元化的人才投入体系；持续做好组织工作，以选筛苗，以育强根，以管塑形，选拔培育出让组织放心、群众满意的优秀人才，担当作为，投身于伟大事业建设浪潮。