剑门关镇：“四化”工作法做实干部日常考评

“两项改革”后，剑门关镇干部人数激增，镇党委管理的干部呈现结构多元化、类型多样化、情况复杂化的特点。在县委县政府坚强领导下，剑门关镇党委紧紧围绕县第十三次党代会提出的“1233”执政兴县战略，落实干部纪律作风整顿要求，以“四化”工作法加强干部管理，并在9月28日中组部调研中被领导给予高度认可。

考评开展常态化。注重从平时工作表现中了解干部、识别干部、评价干部，制定《剑门关镇干部积分制管理考评细则》，探索实施“清单制+积分制+榜单制”干部管理模式。将干部出勤、工作纪律、理论学习、业务开展和奖励惩戒加减分等作为平时考评指标，每月定期对干部日常工作和一贯表现进行量化考评，强调全方位、多层面、立体化考评，确保考评工作常态化、全覆盖。

考评指标精细化。聚焦县委重大决策部署和镇党委安排，围绕干部纪律作风、落实“一岗双责”、业务工作开展和驻村工作开展等设置4类23项细化考评指标。突出分类考评，根据主要工作侧重方向不同，在3类14项共性考评指标之外，对承担驻村任务干部和便民服务中心窗口干部分类考评；突出专项考评，对照县委干部选用“九个优先”原则，对在疫情防控、项目投资、安全生产等专项重点工作推进过程中，依据作用发挥、完成效果等情况予以考评加减分；突出定量考评，对考评过程中的56种减分和27种加分情况逐一明确加减分值，统一尺度，量化评分。

考评工作程序化。每月一总结，干部每月对工作进行回顾总结，清单式逐条罗列各项工作开展情况并上报；每月一评定，根据考评细则，由各分管领导、镇纪检监察机构、党政办等提供考评依据，在党委统一领导下对干部开展定量评分；每月一张榜，分设干部积分“红黑榜”，根据评分结果对干部履职清单和积分情况进行张榜公示，对每月考评“红黑榜”人员配套奖惩措施。

结果运用导向化。镇党委坚定贯彻县委干部选用“九个优先”原则，今年以来，对在疫情防控、安全生产、产业发展、项目推进、信访维稳等方面表现突出、实绩显著的干部推荐到市、县挂职锻炼7人，职务职级和专业技术岗位晋升38人，对平时考评表现优异的干部倾斜评先评优、表彰奖励，在全镇上下树立起“有为才有位”的用人导向，激励干部担当作为争先锋、尽责实干作表率。