为进一步加强机关效能建设,剑门关镇结合干部作风整顿工作,探索“清单制、积分制、榜单制”干部管理,努力打造学习型、制度型、创新型、实干型、活力型、廉洁型“六型”政府机关,着力锻造有思想、有激情、有能力、有担当、有作为、有底线“六有”干部队伍。
工作“清单制”列出来,落实干部岗位职能职责。每周一工作例会由镇“七办四中心”负责人清单式汇报本部门上周工作开展情况,并由分管领导进行点评。全体干部于每月月初对上月工作从业务工作、驻村工作、一岗双责、作风纪律等四个方面进行回顾、总结,并对各项工作开展情况清单式逐条罗列,不断细化职责权属,压实工作责任,让每个部门、岗位都清楚自己工作内容,不断明确职能,清晰责任,使每位干部做到“家底清”。
成绩“积分制”打出来,促使干部找差距明不足。制定《剑门关镇干部积分制管理考核细则》,根据“谁分管、谁考核”原则,明确各项工作打分领导,由相应分管领导依据《细则》和每月工作实际开展情况,对各自分管干部进行打分。再结合每位干部创新争优加分情况和通报批评减分情况得出每月总分,最后结果由镇党建办统计汇总,使每位干部做到“差距明”。
排名“榜单制”晒出来,激发干部争先进位意识。全体干部的积分情况每月按排名顺序进行张榜公布,总分90分及以上为红榜,60分以下为黑榜,得分情况与目标绩效考核、年度考核、职级晋升、竞聘上岗等直接挂钩,并配套制定相应的奖惩措施,在全镇形成以实干论实绩的良好竞争氛围,使每位干部做到“目标准”。
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