元山镇：盘活资产提效益 规范管护固根基

为切实管好用好帮扶项目资产，确保资产持续发挥效益，巩固拓展脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴，我镇严格按照县委、县政府及县委农领办和县级部门关于帮扶项目资产清查工作部署、后续管理运营要求，建立健全“资产家底清楚、类型界定合理、产权归属明晰、权利义务匹配、运营管护规范、监督管理有效”的扶贫项目资产长效运行管理机制。重点关注资产范围界定、资产权属确定、系统录入注意事项等内容，全面开展帮扶项目资产规范管理专项行动。

一、强化组织领导，压实管理责任。成立由镇党委书记、镇长任组长，分管领导任副组长，乡村振兴办、财政所、项目办等相关站所负责人及各村支部书记为成员的帮扶项目资产管理工作领导小组。制定工作方案、明确工作目标、主要任务、时间节点和责任分工。建立“镇级统筹指导、部门协同配合、村级具体落实、群众参与监督”的责任体系，层层传导压力，确保各项管理措施落地见效。

二、细化工作举措，落实任务要求。一是确保全面清查摸底，夯实管理基础。对2013年以来各级财政资金、地方政府债券资金、社会捐赠等9类方面投入形成的各类帮扶项目资产进行全面摸底清查，围绕2个时段、参考3个目录、形成7本台账。二是明晰产权归属，规范确权登记。根据帮扶项目资产的形成过程和资金构成，因地制宜、分类施策，依法依规明晰产权归属。三是加强运营管护，确保资产增效。坚持“谁受益、谁管护”原则，落实资产管护主体和责任人，分类制定管护方案，强化风险防控，提升运营能力。组织村干部、经营主体参加资产管理、财务规范、市场拓展等培训，提升专业素养和运营水平。

三、规范收益分配，发挥带动作用。健全帮扶项目资产收益分配使用机制，制定收益分配方案，明确分配比例、使用方向和审批程序。严格收益分配使用公示公告制度，确保收益分配公开透明、公平公正，真正惠及广大农户。特别是在粮丰、双柳、广爱等脱贫帮扶产业发展基础良好的村，脱贫群众和监测对象能够就近务工增加收入，同时按照村集体、农户入股协议，村集体经济成员都得到了一笔可观分红。